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學習型城發(fā)

【學習型城發(fā)·8月學習之星】環(huán)保管家:鄭慶列

發(fā)布時間:2020-08-24  所屬欄目:學習型城發(fā)  點擊次數(shù):10437  返回上頁




推薦語:

極開拓  擦亮“城發(fā)檢測”品牌

勇于創(chuàng)新  揚名“創(chuàng)客中國”大

 

鄭慶列,男,湖北浠水人,1981年4月出生,2004年10月參加工作,2008年5月加入中國共產黨,中國地質大學(武漢)碩士畢業(yè),高校講師。為支持家鄉(xiāng)建設發(fā)展,2017年毅然從高校辭職回到黃石。2018年9月通過人才引進加入城發(fā)集團,擔任湖北環(huán)境修復與治理技術研究有限公司執(zhí)行總經理?,F(xiàn)擔任湖北潔源環(huán)保管家有限公司董事長、黨支部書記。入職以來,勇于創(chuàng)新,積極開拓,主動發(fā)揮自己的專業(yè)和能力優(yōu)勢,穩(wěn)步推進創(chuàng)新平臺建設和國有企業(yè)體制機制改革。


針對湖北潔源公司技術創(chuàng)新和體制創(chuàng)新動力不足的問題。鄭慶列同志帶領湖北潔源班子成員提出以樹立“城發(fā)檢測”品牌為戰(zhàn)略方向,以挺進武漢,輻射全省為戰(zhàn)略目標,以“體制機制改革”和“創(chuàng)新平臺建設”為抓手,全力配合城發(fā)集團檢驗檢測板塊業(yè)務的打造。期望通過“創(chuàng)新平臺建設”為公司高質量發(fā)展提供動能,通過“體制機制改革”為同事干事創(chuàng)業(yè)激發(fā)活力。2020年是國企改革三年行動方案的啟動元年,在機制創(chuàng)新方面,依托城發(fā)集團、環(huán)投公司和自來水公司的堅強領導,鄭慶列同志帶領公司上下積極謀劃內部改革,期望借助混合所有制改革,將湖北潔源打造成為真正能依法自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發(fā)展的獨立市場主體。

在技術創(chuàng)新方面,鄭慶列同志帶領業(yè)務骨干充分利用下班時間和周末時間,圍繞環(huán)境檢測領域開展技術研發(fā),2020年湖北潔源共申請實用新型專利7項,待申報實用新型專利8項,共計15項目專利,為謀劃2021年申報國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)奠定了堅實的基礎。2020年7月,由鄭慶列帶領的“城發(fā)潔源”團隊憑借“互聯(lián)網+EM技術垃圾滲濾液解決方案”項目,在“創(chuàng)客中國”湖北省中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽(黃石賽)中被評為創(chuàng)客組二等獎,2020年8月,在“創(chuàng)客中國”湖北省中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽中獲得創(chuàng)客組優(yōu)秀獎,為城發(fā)集團在全省爭得了榮譽。

 

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