【編者按】
一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個堡壘。6月30日，黃石城發(fā)集團召開“黨建引領(lǐng)聚合力 ?蓄勢賦能促轉(zhuǎn)型”暨“兩優(yōu)一先”表彰大會，對30名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、10名優(yōu)秀黨務工作者和5個先進基層黨組織進行了表彰。他們是集團各個領(lǐng)域、各條戰(zhàn)線的優(yōu)秀代表，他們的先進事跡集中展現(xiàn)了黃石城發(fā)集團“追求卓越、永爭一流”的精神風貌，有力彰顯了黃石城發(fā)集團“城市開發(fā)建設運營商”和“市民美好生活服務商”的使命擔當。為對標先進、學習先進，凝聚奮進力量，現(xiàn)對2025年度黃石城發(fā)集團“兩優(yōu)一先”事跡進行展播。
2025年度黃石城發(fā)集團先進基層黨組織
市水務集團供水分公司黨支部現(xiàn)有黨員35名，圍繞“碧水藍”黨建品牌推動黨建與業(yè)務“雙融雙促”。開展水費補貼改革惠及5098戶困難家庭，建立“1網(wǎng)格員+3社區(qū)”服務模式，組建5個企業(yè)專屬服務群響應群眾訴求，成立黨員巡檢隊每月開展“管網(wǎng)體檢”，修復漏損點23處，節(jié)水80萬噸。建成4個開放式供水服務中心，實現(xiàn)一站式服，創(chuàng)新“三色”投訴機制，72小時閉環(huán)處置，滿意率超98%?！氨趟∷{車”黨員先鋒隊全年開展社區(qū)志愿服務13次，解決企業(yè)用水難題30余件，為獨居老人等特殊群體解決用水問題50余次，贏得群眾廣泛好評。
2025年度黃石城發(fā)集團優(yōu)秀黨務工作者
01
楊艷華?市水務集團黨群工作部部長
02
王蕓?市五醫(yī)院行政黨支部書記
該同志工作積極主動，有干事創(chuàng)業(yè)熱情。結(jié)合醫(yī)院實際，帶頭發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，成立“醫(yī)之行志愿服務隊”，開展健康講座、義診等活動40余次，覆蓋目標人群1500余人次。設立“黨員先鋒崗”，為來院就診的患者及家屬提供導診、引導、陪診等服務，用實際行動踐行“一切為了病人”的服務宗旨，促進黨建與業(yè)務互融互促。
2025年度黃石城發(fā)集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員
01
王森森?市二醫(yī)院耳鼻喉科主治醫(yī)師
該同志始終牢記醫(yī)者初心，彰顯黨員擔當本色。獨立開展扁桃體腺樣體等離子切除術(shù)、耳內(nèi)鏡下鼓室成型術(shù)等前沿新技術(shù)，組織耳正負壓治療、鼻部腫物切除等門診診療，并主動承擔住院部管理及手術(shù)術(shù)前準備和征兵體檢工作，多年保持醫(yī)療零差錯、零糾紛。
02
李俊燕?市二醫(yī)院西塞山康養(yǎng)服務中心副主任
該同志始終以共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己，甘于奉獻、嚴于律己。推進陳家灣社區(qū)服務中心與國安醫(yī)院整合，開拓毛發(fā)毒品檢測業(yè)務，完成全市300多家行政事業(yè)單位及國有企業(yè)公職人員毛發(fā)毒品檢測工作，聯(lián)系陽新等地公安部門吸毒管控人員毛發(fā)毒品檢測項目，奮力拓展新的業(yè)務增長點。
03
楊彥竹?市城發(fā)物業(yè)公司運營部部長
該同志始終牢記共產(chǎn)黨員身份，堅守物業(yè)項目一線。主導多次大型活動的物業(yè)服務，連續(xù)多天蹲守項目現(xiàn)場，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全秩序、車輛管理、保潔服務等工作，在有效控制成本的前提下，有效保障了2024年礦博會、2025年保利時光匯開業(yè)等重大活動的成功舉辦。
04
肖益群?市城發(fā)商管集團綜合辦公室科員
該同志政治堅定，肯吃苦耐勞。先后組織商管集團“揭榜應戰(zhàn)”等活動，舉辦職工技能大賽，組織召開20余次大型會議，本人榮獲“2024年商管集團十大先進標兵”。主導修訂和制定公司內(nèi)部管理制度6項，為規(guī)范工作流程、提高工作效率奠定基礎(chǔ)。
05
許敏?湖北城發(fā)設計咨詢集團規(guī)劃事業(yè)部設計師
該同志業(yè)務能力較強，有擔當精神。帶領(lǐng)公司團隊高效完成多項土地出讓、地塊開發(fā)研究等任務，主導《黃石市鐵黃支線鐵路再利用研究》等多個創(chuàng)新方案落地實施。2021-2023年，以主編身份在湖北省城市規(guī)劃協(xié)會優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃設計比賽中榮獲兩次省級三等獎。
06
姜盈?鄂東物產(chǎn)集團現(xiàn)代物流事業(yè)群副總經(jīng)理
該同志信念堅定，工作熱情較高。帶領(lǐng)工作團隊優(yōu)化作業(yè)流程，深入一線協(xié)調(diào)作業(yè)，成功將西塞電廠水煤返廠從3天2列提升至2天5列，大冶華鑫鐵礦石每周運輸量超1萬噸，“糧食散改集”每萬噸耗時大幅縮減，為公司經(jīng)營收入迅速提升做出積極貢獻。
